一个案例说明中国制造赶上德国制造的可能性

本圈于喜马拉雅FM开设了三对法设备管理音频专辑,欢迎大家订阅收听

1

不改善待遇,就不可能有发展。

先从工人谈起

老一代的工人是国家的宠儿。我刚进钢厂时,听老师傅讲,他们当初的日常就是钓鱼(狭义的),打扑克,聊大天,工作稳定(传说中的铁饭碗),有分房(这个要考虑历史的进程)。工作有张有弛,同时还拿着不低的收入。按照我师傅的说法,这叫“职工贵族化”。

一番剧变后,老一代工人逐渐向新一代工人蜕变。

新一代的工人是国家的弃儿。除了工资之外并无福利。许多工厂的集体活动,都是领导和文职人员、技术人员参加,一线工人根本不带玩。哪怕劳保用品,也常常被克扣。很多人受了工伤,也不允许上报,通常会走保险理赔,只能赔偿一部分。如果哪个“不懂规矩”的报了工伤,那么排挤和歧视会立刻接踵而至。

所以说年轻人不愿意做工人,每年工厂都有大批用工缺口,这真的只是某些人大嘴一张所谓的“不愿意吃苦”么?根本没那么简单。又要马儿跑,又要马儿不吃草,你问过马儿的感受吗?

又累又脏又没好处,谁愿意当工人呐?纪律松弛的“职工贵族化”固然不可取,然而在这种血汗压榨的大环境下,招工困难那是必然的。

说完工人,再说说技术人员

技术人员的来源通常是大学生。大学生初来通常都要下基层,就是扔到车间散养,熟悉生产一线。然后过个若干年,把他们提拔起来充当技术员。于是广大技术员每月拿着微薄的死工资,经常要守在一线解决问题,同时承受来自中层领导的压力。他们的待遇,只能说比一线工人好点有限。

待遇差,愿意当技术人员的人也越来越少。

于是就形成了这样的一个恶性循环:

待遇差——从业人员基数少——优秀的从业人员少——技术手段落后——产品低劣——口碑差——效益上不去——待遇差

2

至于如何改善待遇,需要整个社会协同努力。

虽然工厂一线人员待遇比较差,但是老板们往往收益丰厚。经过一家不起眼的工厂时,总能看到里面有几辆昂贵的豪车。

虽然专心做技术很清贫,但是搞金融,搞房地产(老板和股东)的人往往待遇丰厚。安安稳稳过日子时不显什么。一旦家庭出了一点变故,财富的重要性就体现出来了。

这种分配方式是否合理先不讨论。然而人生有很多可供选择的路口。在这种大环境下,甘愿安守清贫,钻研技术的人必定是越来越少;明显更多的人愿意去研究怎么赚快钱,怎么挤进管理层。于是许多原本可以在技术研究上取得突破的人,最终却出现在其他的位置上。

所以,提高一线工人和技术人员待遇这副重担,不该只由工厂来背负。这是整个社会的担子,需要一只强有力的手来逐步干预。

3

在实现前两点的前提下,我们要拿出充分的耐心,来减小我们和那些西方国家的差距。

碍于时间成本、技术水平、设备成本等原因,我们的事故分析报告往往只是简单的几张纸。有时只分析一两个方面,就草草得出结论。分析结果如果是合理的,通常就能有效规避下次事故发生;但如果分析结果不够合理,下次事故发生时,仍然是一头雾水。

我举个德国ICE高铁断轴事件的分析报告为例(篇幅有限,只列举技术分析部分):

断裂位置描述:

轴断裂前的超声波探伤结果,多点检测后未发现缺陷。由此可以推断,断裂前无宏观裂纹。

轴断裂后的超声波探伤结果,多点检测后仍然未发现缺陷。由此可以推断,宏观裂纹真的不存在。但是按照我们的习惯,有前一份报告,就完全不用做这次测试了。

下面是材料分析内容,包含取样方式,取样位置:

力学测试总则

拉伸测试示意图

力学测试结果。写了强度、韧性、塑性和冲击能量符合要求。证明问题也没出在这里。

截面梯度测试

断口检验及形貌分析

下图中,最下面的小点是微裂源,黄线(实线为可见,虚线为假想)覆盖区域为扩展区,个人推测上面一大段深色的是瞬断区。或者,右上角带块肉的是瞬断区。

裂纹扩展图证明我大致猜对了

显微观察的分析结果。截止到目前,用的仍然只是低倍。

断裂的最终原因由转动造成。残余断裂面占据五分之一。原始断口无法评价。

翻译到这里就不必看了。低倍无法分析,就要动用高倍金相显微镜。

硬度测试也没问题

裂纹源切面。这些德国人略小气了,也不公布一下腐蚀剂配方。毕竟彩色金相图看起来更舒服更护眼。黑白金相图对密集恐惧症患者是极度不友好的。

夹杂物分析

非金属夹杂

和标准对照后,发现夹杂物严重超标。最终的结论已经呼之欲出了。

疲劳裂纹溯源,发现其根源始于非金属夹杂物

最终结论

这样的分析绝不是一两个人能完成的。如果需要及时出具报告,就需要多部门的成员协同努力,并各自从自己的角度出发,分析问题。虽然他们的分析方法浪费了一部分成本,但是覆盖面够广,能成功分析出事故原因的可能性就越大。在以后的生产中,可以给易出问题的环节以更多







































北京看白癜风好专科
北京治疗脸部白癜风的医院



转载请注明:http://www.mnmoc.com/wadwh/10695.html

 


当前时间: